De kassabon: de sleutel naar integratie brick en clicks

Crimsonwing eCommerce Specialist

Crimsonwing eCommerce Specialist

Te vaak verwonder ik me nog over het gebrek aan visie bij traditionele retailers als het gaat om internet. Natuurlijk spelen er discussies die gevoed worden door de “oude” economische modellen, is het lastig uit te leggen aan franchise nemers dat een deel van de omzet online wordt behaald, bestaat er zoiets als de wet van de remmende voorsprong…maar zijn dat niet slechts excuses om de serieuze aanpak uit te stellen??

Dat gevoel bekroop me afgelopen week weer eens toen ik een plan pitchte rondom loyaliteits programma’s, ip-kassa’s en de kassabon. De eerste (!) opmerking was: we hebben in het verleden geprobeerd klantinformatie op te slaan vanuit de kassa en dat leverde teveel data op om te kunnen verwerken….

Met de huidige opslagcapaciteit en lage kosten van geheugen is de grootte van een database nooit geen issue meer. Daarnaast geldt natuurlijk dat je je wel goed moet realiseren waar je de data voor wilt gebruiken. Als je op micro niveau verbanden gaat leggen tussen koopgedrag en marketing acties, loop je grotere kans dat je een persoonlijke misser maakt. Als voorbeeld werd aangedragen een aanbieding voor kattenvoer aan een dame die na maanden wekelijks kattenvoer te hebben gekocht ineens stopte. Bleek de kat dood te zijn …

Toch blijf ik overtuigd van het feit dat er integratie mogelijk is tussen bricks en clicks op basis van dit principe. De sleutel is een aloud fenomeen: de kassabon!
Hoe vaak zegt u: de kassabon heb ik niet nodig?
Waarom heeft de AH niet op mijn klantenkaart een code meegegeven waarop staat dat ik geen behoefte heb aan een kassabon? Nu wordt er telkens een kassabon geprint die weer weggegooid moet worden. Zonde van de tijd, de inkt (milieu – kosten). Wat zou er gebeuren als ik per mail een “order-bevestiging” krijg, zoals online? Ideaal lijkt me.

Voor de klant: geen problemen meer met vervagende kassabonnen, geen rommel op straat en als we helemaal doordenken een ideaal bestand voor de digitale boekhouding.
Voor de retailer: minder kosten voor kassarollen, maatschappelijk verantwoord ondernemen, extra communicatie met de klant (na het bezoek aan de winkel ook nog eens via de mail, waarbij onderzoek uitwijst dat een bevestigingsmail de best gelezen commerciƫle email is) en makkelijkere integratie tussen koopgedrag online en offline.

De grootste vraag is echter: moeten wij als consument wachten tot elke retailer dit uitrolt, of zouden we zelf met een initiatief moeten komen om dit af te dwingen?

De 3 d’s van eCommerce

Crimsonwing eCommerce Specialist

Crimsonwing eCommerce Specialist

Bij het opzetten van een webshop komt een hoop kijken. De afgelopen jaren hebben we tientallen projecten opgezet en meestal tot een goed einde gebracht. Daarbij hebben we de theorie van de 3 d’s gevormd: om het project aan de technische kant te laten slagen dienen de 3d’s van eCommerce te worden gevolgd. Die ene keer dat het project is mislukt, was 1 d niet ingevuld, waardoor een andere d ook in de soep liep ….


Wat zijn de 3 d’s van eCommerce


De 3 d’s waarmee je rekening moet houden in een eCommerce traject zijn:

  • Design
  • Data
  • Deadlines


Design


Het design bepaalt het conversie succes. Kopen de bezoekers ook daadwerkelijk de producten?
Welke functionaliteit komt waar te staan en hoe gedraagt de webshop zich?
Vragen waar het design een antwoord op geeft en antwoorden die je nodig hebt voor je begint met de bouw van de webshop. Aanpassingen op de functionaliteit en dus het design, tijdens de bouw zijn een garantie voor vertraging. Denk er dus goed over na, steek er extra tijd in en ga verder dan een standaard design, maar werk met een interactie ontwerp.


Data


Zonder producten verkoop je niks. Dus komen er producten in de webshop, maar hoe? Welke attributen ga je gebruiken? Zijn het eigen producten die uit je ERP komen? Zijn het ook producten van derden (Boekhuis, Bertus, dropshipment items)? Hoe worden deze aangeleverd?
Ook hier geldt dat in het begin van de bouw van de webshop deze definitie definitief moet zijn. Aanpassingen hierop zorgen zeker voor vertraging, omdat het weergeven van product informatie op vrijwel alle pagina’s van de webshop terugkomt. Daarnaast biedt een goede datastructuur ongekende mogelijkheden in het begeleiden en verleiden van je klant.
Denk aan het verfijnen van zoekresultaten op basis van prijs, relevante attributen en bijvoorbeeld kleur en het kunnen manipuleren van zoekresultaten door bijvoorbeeld het product met de hoogste marge of de meeste voorraad eerst te tonen.


Deadlines


Eigenlijk een no-brainer, maar zonder de deadlines te halen, wordt een project nooit een succes. Maar toch … deadlines zijn er in twee soorten. De deadline die je eCommerce partner moet halen tijdens de bouw en de deadlines die je zelf moet halen. Denk aan Design en Data, maar ook aan algemene teksten, informatie over je ERP, CRM of andere koppelingen, enzovoorts.
Zorg dat je je deadlines duidelijk hebt en dat het je duidelijk is wie daar hoe lang voor nodig heeft.


Succes met de 3 d’s


Sta je op het punt te beginnen met een eCommerce traject?
Met de 3d ‘s van eCommerce bouw je op een solide basis. Succes.